Neli ÁlvaroConsultoria em Fomento à Inovação Empresarial
Consultoria em Fomento à Inovação Empresarial

Estruture seu projeto com direção técnica para acessar oportunidades reais de inovação.

A consultoria apoia empresas e projetos na análise de viabilidade, no enquadramento estratégico, na estruturação técnica da proposta e na condução qualificada da jornada de submissão.

05
etapas de condução
01
projeto-mestre como base
100%
foco em aderência técnica
O Serviço

Mais do que preencher formulários, a consultoria organiza, enquadra e conduz projetos com base técnica.

O trabalho foi desenhado para transformar ideias, demandas empresariais e projetos em propostas mais consistentes, com aderência institucional, clareza documental e preparação adequada para programas de inovação.

Assinatura da Oferta

Diagnóstico, enquadramento, estruturação técnica, submissão e acompanhamento de projetos para programas de inovação.

A proposta é oferecer direção estratégica e execução técnica em uma jornada organizada, permitindo que o cliente compreenda melhor o caminho, prepare sua documentação e avance com mais segurança.

Como Funciona

Condução do projeto com método, clareza e consistência.

01

Diagnóstico de elegibilidade e maturidade

Análise da empresa, do projeto, do estágio de inovação e da viabilidade real de enquadramento em oportunidades compatíveis.

02

Enquadramento estratégico

Identificação técnica das linhas, programas, chamadas e editais com aderência real ao perfil do cliente e ao objetivo do projeto.

03

Estruturação técnica do projeto-mestre

Organização da proposta-base com narrativa consistente, objetivos, escopo, metas, cronograma e elementos técnicos necessários.

04

Adaptação e submissão

Adequação do projeto às exigências específicas de cada programa ou plataforma, com apoio documental e revisão final.

05

Acompanhamento e diligências

Suporte pós-submissão para monitoramento, respostas técnicas, atualização documental e condução durante a tramitação.

Entregas e Valor

O foco está em dar forma técnica ao projeto e orientar cada etapa da jornada.

Business Plan estruturado

Documento técnico completo gerado com apoio de IA, pronto para submissão em programas de fomento.

Análise de viabilidade

Scoring de aderência com análise SWOT e recomendações específicas por programa: FINEP, BNDES, Embrapii, Fapesp.

Formulário guiado em 5 etapas

Coleta estruturada das informações do projeto com salvamento automático e progresso em tempo real.

Rastreamento de editais

Registro e acompanhamento de todas as inscrições com status, prazos e histórico de submissões.

Gestão da equipe técnica

Cadastro dos membros do projeto com papéis, experiências e responsabilidades para composição da proposta.

Kanban de condução

Visualização do progresso em 6 etapas: do diagnóstico inicial à aprovação do recurso.

Qualificação

Programas e fontes de fomento atendidos

FINEP
BNDES
Embrapii
Fapesp
Lei do Bem
Investidor Anjo
Venture Capital
Editais estaduais
Contato

Se você quer entender a viabilidade do seu projeto, o próximo passo é iniciar a conversa.

O atendimento pode começar por uma leitura inicial do cenário e das necessidades do seu projeto, permitindo definir o melhor caminho de estruturação e enquadramento.